提到不良资产处置，你是否只想到冰冷的账本与复杂的流程？其实，每一笔“待盘活”的资产背后，都藏着资源重生的可能，更牵动着金融生态的稳定。面对行业估值难、沟通成本高的挑战，企业有哪些独家破局思路？从助力金融机构“减负”，到推动区域资源合理配置，他们又如何凭借专业力站稳行业脚跟？锁定本期访谈，听资深从业者拆解不良资产处置的“价值逻辑”，看专业团队如何让“沉睡”资产重焕生机！
吴鹏德，毕业于南京林业大学土木工程专业，2015年创立九墅装饰，从事装修和工程领域，与中铁、中建等国企长期合作，获得过全国设计大赛一等奖。同时，近十年团队一直在做资产的投资和操盘，在不良资产投资领域有很多经典案例，形成了行业影响力；2023年开始布局线上，并成立南京玖仑霄资管，同时搭建了中融信城资产管理平台，深耕不良资产行业；为有资金困难的企业规划重组、融资化债，助力企业和资产行业的发展，也为经济发展贡献力量。
节目开篇，吴鹏德便为观众厘清了不良资产的核心定义：“通俗讲就是客户向银行、信托等机构贷款后，因经营问题无力偿还形成的坏账，既有抵押类也有信用类。”他特别纠正了大众误区——多数人听到“不良”就避之不及，实则“不良的是债务人的债务，底层资产往往优质，盘活了是‘金子’，盘不活才是‘烂账’”，而不良资产淤积过多，还可能引发金融系统风险，处置工作的重要性不言而喻。
为让观点更具象，吴鹏德分享了一则典型案例：前两年团队接手一个改制项目，因前期税费过高，同行纷纷放弃——“税费几乎能吃掉投资人所有利润”。但他不愿错过优质底层资产，带领团队扎进档案馆、房产局税务科，查档案、找法规、反复与税务局沟通，甚至熬了多个通宵。最终，他们在法规中找到突破口：“改制时无税务发票，可向前追溯成本并抵税”，而这一点此前未被关注。通过与税务局共同探讨操作流程，项目税费大幅降低，不仅让投资人避免亏损，还实现了盈利。“这就是处置能力的价值，把‘烫手山芋’变成‘香饽饽’”。
谈及企业核心竞争力，吴鹏德总结为两点：一是资源整合与产业链打通，通过定向组包引导投资人合作，联动政府、金融机构构建“处置+融资+产业投资”格局，加速资产流通；二是“反向纾困”，利用处置经验提前介入企业，为有化债、重组需求的企业定制方案，“帮它们盘活资产、降低压力，从源头避免成为不良”。他强调，优质处置是“三方共赢”：对金融机构，剥离坏账降低风险；对投资人，获得打折的优质标的；对债务人，甩掉“失信包袱”重新出发。
节目中，吴鹏德还分享了自己与不良资产行业的“缘分”。2015年前，他从事装饰行业，创办九墅装饰。一次为医药企业装修办公楼时，对方资金断裂，他凭借积累的银行资源帮其融资，后又协助处置资产以避免变不良——这让他接触到不良资产领域，还结识了行业“师傅”。而爱人的影响更成了“启蒙”：刚毕业时，爱人建议他在南京买房“扎根”，后来又提议尝试法拍房，“从资产投资到接触不良资产后端，这些经历为我转行打下了基础”。
面对当前经济转型期不良资产“井喷式增长”但处置人才短缺的现状，吴鹏德透露了团队的规划：搭建中融信诚资产平台，推动处置流程标准化；成立长三角资产处置管理协会，聚焦人才培养与行业规范制定；同时通过线上科普，让更多人了解行业逻辑，“既避免新人入坑，也吸引更多专业力量”。他坦言，行业目标是“推动不良资产从小众混沌走向大众有序”，为这个“非标行业”提供可操作的范式。
节目尾声，主持人感慨：“不良资产处置看似沉重，却是经济发展中不可缺的‘修复环节’。”吴鹏德也表示，团队始终带着“利他初心”，“我们见过太多企业、个人因债务停滞，能帮他们摆脱困境，看着资产重新流动，这份成就感无可替代”。正如他所说，不良资产处置者是“经济的隐形修复师”，而节目通过这场对话，不仅普及了专业知识，更让观众看到了细分行业为经济稳定所做的努力——未来，在多方协作下，更多“不良”将转化为推动经济发展的“良性”力量。
